松方早紀【SNS・WEB集客専門家】株式会社Seven S Hope

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もう自分で集客するのやめませんか？

こんにちは。

WEB集客コンサルタントの

松方早紀です。

あなたの代わりに集客します！

WEB集客かけこみ寺はこちら

＜プロフィールはこちら＞

新しいサービスをリリースしました！！

その名も

「WEB集客かけこみ寺」です＾＾

準備含めて一切お知らせして

いなかったので突然のお話ですが、

着々と裏で準備を進めてついにリリース！！

▼WEB集客かけこみ寺の詳細はこちら

https://tinyurl.com/5n8jkj6b

＜こんなあなたのためのサービスです！＞

✔︎ WEB集客を学び実践してきたが、どうも思うように集客ができない

✔︎ 良いサービスや商品なのに、なぜ売れないのかがわからない

✔︎ もっと自分に合った集客の仕方があるような気がしている

✔︎ 正直、自分で集客するのに疲れてしまった…

✔︎ いろんなことを学びすぎて正直もううんざり…！

✔︎ サービス提供に時間を使いたいのに、集客ばかりに時間を使っている

✔︎ 誰か代わりに集客してくれたらいいのに…と思う

というあなたは一度お話ししましょう！

ただ今回は私がコンサルするわけでも

個性を活かして何かしようってことでもなく…

「私があなたの代わりに集客をします！」

というサービスです＾＾

あなたの代わりに、

◆ターゲットに響く発信をし

◆濃い見込み客を集め

◆あなたの前にお客様を連れてくる

そんなサービスなのですが、

これめっちゃいいでしょ？笑

もちろん！売れるように

コンセプトや方向性を決め直したり

いろんな準備も必要ですが、

そこを含めて私たちがやります！

（今回チームでやっているので

私だけじゃなくて強力な人も一緒にやる！！）

以前から散々言ってはいましたが、

WEB集客ってもう素人がやっても

難しい時になってしまったんですよね。

あえて「素人」という言葉を

使わせてもらいますが、

「素人」が勉強をして

集客がうまくいくのは

時代的にもう終わったんです。

というかそもそも

WEB集客というのは「プロ」がいる。

「マーケッター」という職業もある。

この人たちは「プロ」として仕事をしています。

その「WEB集客のプロ」は

集客やマーケティングに関しての

素地を最初から持っている人が多い。

だから集客自体が得意だし、

マーケティングに対しても理解が早い。

そして自分で言うのも恐縮ですが、

それが「私」です。笑

自身たっぷりに言うなよ〜〜

って感じですが、

私はっきりいって集客が好きだし得意だよ！

人にはそれぞれ持っている「素地」が違う。

自分が持っていない素地に関することを

いくら頑張って勉強しても

成果を出すのはなかなか難しい。

これは単なる個性の違いです。

私は自分の個性（素地）を最大限使うことにした！

逆に言うと、できないことは私はやらない。

だから今回このサービスを作りました！

▼かけこみ寺の詳細はこちら

https://tinyurl.com/5n8jkj6b

ぜひ一度、覗いてみてください！

本気で集客して売上を上げたければ、

「自分で集客すること」を諦めることです。

この選択が必要な時代です！

あなたのサービス

代わりに集客します！👇

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【SNSマーケティング動画サイト】オープン！

こんにちは。

松方早紀です。

＜プロフィールはこちら＞

この度、

【SNSマーケティング動画サイト】を

オープンいたしました！

こちらのサイトは、

SNS関連
マーケティング関連
インスタ投稿を作成するCANVAの使い方
インスタのリールを作成するCapCutの使い方
iPhoneで写真撮影&編集の仕方
その他随時追加

などなどについての動画を

ご視聴いただけます。

※有料動画と無料動画の両方あります。

▼サイトはこちら

https://n-marketing.stores.jp

👇画像をタップしても飛べます

この動画サイトは、

株式会社N-marketingという会社の

代表の方と共に

運営をしております。

◆【のもとりえ】

顧問契約数250超えの経営戦略コンサルタント

◆【松方早紀】

WEB集客実績多数のWEB集客コンサルタント

が二人で運営しているサイトです＾＾

のもりりえさんは、

バリバリ経営者のすごい方です。

▼のもとさんのXはこちら

https://twitter.com/nomotorie

▼Xのプロフィールはこちら

（株）Nomoto Consulting（経営コンサルティング事業）代表取締役
（株）N-marketing（SNS運用支援事業）代表取締役
他2社社外取締役
現顧問契約数250超
セミナー&研修講師
高1と中2の息子達のシングルマザー
2023.9「勝ち抜ける経営者のキャリアデザイン」を出版◎

こんなお方からビジネスの話が聞けるなんて最高すぎる✨

勉強になるサイトがたくさんあるので

ぜひご視聴ください！！

動画は随時増えていくので、

会員登録だけでもしておいていただけると😊

ガンガンマーケティング関連の話や

制作物関連のHOW TO動画を載せていきます＾＾

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もう診断しましたか？

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わかります！

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自分の想いの深堀り【組織化奮闘日記】

こんにちは。

WEB集客コンサルタントの

松方早紀です。

＜プロフィールはこちら＞

前回から「組織化」についての

奮闘記を綴っております。

前回の記事はこちら

『始まった組織化の準備【組織化奮闘日記】』こんにちは。WEB集客コンサルタントの松方早紀です。＜プロフィールはこちら＞こちらのブログに私の事業の奮闘日記を書いていきたいと思います。あとから自…

ameblo.jp

◆始まった組織化計画

前回も書きましたが、
私は今、

日米4社を経営する経営者の方に、
組織化について指導を受けております。

その方も会社をスケールするにあたり、
多くの悩みを抱え、解決し、
今に至るというお話を聞いており

会社のスケールというのは、
簡単なものではないのだなー
という風に感じています。

（当たり前だけど）

私は現在、
法人にはしていますが、
一人社長の会社で、

業務を委託で外部に依頼している状態です。

それを自社を組織化することにより

大幅な業務のクオリティ向上、
受け入れる仕事の幅を広げる、

ということをやってきたい。

ただその前に、

自分の想いの言語化が必要です。

◆誰とどこに向かっていくのか？

組織にしたとて、

◆誰と
◆どのように
◆どんな山に昇るのか

をまずは言葉で言えるように
しなければいけない。

それはより具体的に。

それが前回も書いた、

◆ミッション（会社の使命）
◆ビジョン（昇る山はどこか）
◆バリュー（会社の価値観）

です。

ここを明確にするために
まずは自分の想いを

明確にしなければいけません。

で、ですよ。笑

◆言語化は難しい！

私は自分のことを

内観するのが好きなので、

自分の想いの深堀りは

できるつもりでいましたが、

実際その指導者の方に提出してみると…

◆この内容は早紀さんじゃなくても他の人でも言えるよね？

◆早紀さんにしか言えないことって何？

◆過去のエピソードにヒントがあるよ

という大幅なツッコミをいただきww

再びシンキングタイム…。

私は幼少期以降の過去のエピソードを
思い出してみることにしました。

◆幼少期はどんな子供だった？

◆それにまつわるエピソードは？

◆小学生時代は？

◆中高生時代は？

◆働き出してからは？

という風に時代を追って
書き出してみると、

私の本来の性格、気質、
今の仕事に興味を持ったきっかけ、

今の価値観を持ったきっかけ、
今後の野望となるヒント。

などがたくさん出てきました。

自分の”今の想い”は、
ちゃんと過去の自分の言動に

現れているなって。笑

ちゃんと持っているものを
認識して言語化するって難しいですけど
おもしろいですね！

◆ここからどんな私らしいメッセージが生まれるか

この自分の想いの深堀りから
私しか言えないことを含め

どんなメッセージへと変化するのか
楽しみです！！

「私にしか言えないこと」
というのはとてもおもしろい。

私は、「他の人と同じ」というのが
すごく嫌いなので、

独自の想いを言語化したいと思います。

そしてそれに賛同してくれた仲間を集め
強い組織にしていきたいです！

それでは続きはまた今度♪

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始まった組織化の準備【組織化奮闘日記】

こんにちは。

WEB集客コンサルタントの

松方早紀です。

＜プロフィールはこちら＞

こちらのブログに私の事業の
奮闘日記を書いていきたいと思います。

あとから自分で読み返してもおもしろいし、
誰かの役立てたらいいなと思います＾＾

◆実現したかった会社の組織化！

私は今、会社を組織化しようと計画中です。

現在は株式会社を

経営中ではありますが

私一人の会社なのである意味個人で
やっているようなものと変わりはありません。

前々から組織化をしたかったのですが
「なかなかどうしていけば良いものか…」
とイマイチ検討もつかず今に至ります。

誰かを雇うのは簡単ですが
（いや簡単ではないけど。笑）

私は「組織」というものを

”ちゃんと”作りたいのです。

組織を丁寧に組み立て、
役員側も、働いてくれる方たちも

みんながハッピーでその上で
利益もちゃんと上がる組織にしたかったんです。

組織化には前々からしたいと
思っていましたが私が

「丁寧に組織を作りたい」
という「丁寧」という言葉を
加えたのには理由があります。

普段は行き当たりばったりで

動くことも多いのですが、

組織化に関してはそれを

やらないようにしているんです。

ちなみに私はやるからには、

50人、100人と社員を

増やしていきたいと思っています。

仕事が増えて自分だけでは
回らないから誰かを雇う…

という流れで組織化してく
会社が多いと思いますが、

その連続だと社員が30名を
超えてきたあたりで事業が回らなくなる。

というのを教えてくれた方がいます。

株式会社プリンシプル
代表取締役の楠山健一郎さんです。

▼Xはこちら
https://twitter.com/kusubiz

◆奇跡の出会い

とある出会いを遂げ、
知り合いになった楠山社長は
私にいろんなことを教えてくれる。

ご自身でゼロから事業を立ち上げ、
日本のみならず海外でも事業を
展開していて日米で4社経営されています。

その中で、
良いことも悪いことも一通り
ご経験されてる楠山さんの言葉は
一言一言に重みがある。

そのようなお方が私に

アドバイスをくださること自体が恐縮で、
恐れ多い感じもしていたのですが、

せっかくのチャンスと
楠山社長のお言葉を無駄に
することはできないので、

ありがたく機会を活かすぞ！！と
燃えている次第でございます。

◆今現在取り組んでいること

私は今、

「ミッション、ビジョン、バリュー」
の言語化に取り組んでいます。

◆ミッション：会社の使命。
なんのためにこの会社は存在するのか。

◆ビジョン：方向性。登る山の選定。

◆バリュー：会社の価値観
この会社が大事にしている価値観。

今までも自分のビジネスのことは
よく考えて言語化をしてきた

つもりではありましたが、

実際はまだまだ言語化
できていない部分も多く、

ざっくりと抽象的に考えて
動いてしまう部分が大きい。

そこで、

「ミッション、ビジョン、バリュー」
をきちんと言語化する部分に取り組んでいます。

幸い（？）私は内観が大好きなので、
自分の心の声に耳をとことん傾け、

私にとって大事なことや、
それがなぜ大事なのか？について
ノートに書き殴っております。笑

◆始まった組織化の準備

ということで
始まった私の組織化の準備。

どんなテーマで、
「ミッション、ビジョン、バリュー」
を掘り下げているか？を

また次回以降の記事で書きたいと思います。

それでは第一弾、
読んでくださってありがとうございました！

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やりたいことをやるのはツライときもある！

こんにちは。

WEB集客コンサルタントの

松方早紀です。

＜プロフィールはこちら＞

めちゃ久しぶりのブログです。

最近の私はというと…

めっちゃ仕事していました…！！！！

まぁそれはいつものことなんですけどね。笑

インスタ運用、

いろんな制作物の作成、

自分の会社の組織化のこと、

自分の将来について考える時間…

などなど、

いろいろやってたら、

ブログ更新するの怠ってしまいましたww

では今日の本題。

「やりたいことをやるのはツライときもある！」

っという話をします。

私はいつも、

◆自分の限界を見てみたい

◆自分の限界値を超えるまでやりたいことをやり続ける

ことをモットーにしています。

目標を掲げては達成に向かい、

それを達成したらまた次の目標に向かう。

そんなことの繰り返しですが、

最近新たな目標ができてしまい、

そこにまた全力で向かう次第です。。。笑

その目標の話は、

また次回以降リアルタイムで

進捗をお知らせしていこうと思っています🙋‍♀️

でね！

今回の目標は私的に結構ハードルが高くて、

「本当にできるんか？！」

とかちょっと思っているのですが、

でも！！

「できる」か「できない」かは

どちらでも良くて、

やるしかねぇぇぇぇ！！！！！

と思っています。笑

でもやっぱり、

心理的にもハードルが高いことって、

これを一人で超えるのは大変だなぁ。

と思うわけです。

その目標値が高ければ高いほど、

◆スキル的に乗り越えなければいけないこと

◆心理的乗り越えなければいけないこと

もたくさんあって、

「今の自分の現在地」と

「目標を達成している自分の位置」

に差がありすぎて、

その差を埋めるのが大変なんですよね。笑

だからそういうときはちょっと

「う、ツライ…」と思うときもあります。

挫折しそうになったり、

泣きそうになったり。。。笑

まぁでもそれでも、

本当に実現したいからこそ

そこからは絶対逃げないと

決めているけどね。