緊急ミーティングがあって、ただいま帰宅しました。
本日の走行距離534キロ
なにこれ？めまいします^_^;
朝から、嫌味の朝礼でスタート。
リーダー(裏ボス)が、人の事はかまっちゃいられないので、自分の仕事だけ考えて行動って言った。
会社はそう言わなかった。
チームで助け合って、新人には仕事がわかるように無理させず、見守ると。
さて、どっちが正しい？
会社は見習い期間中は配達回数にこだわらず、安全速度でできる分でいいという。
でもリーダーは、今日のノルマは5回だという。
さてどっちに従えばいいの？
嫌がらせは相変わらず続く。
みんなは4回の配達伝票
私は6回。
12時間走りっぱなしでもギリギリ。
黙ってこなそうとスタート。
うん！やれるよね。
6回。やってみせる。
当然、最終で帰社。
燃え尽きた感半端なかった。
このくらいでへこたれない。
文句は全部やってからだ。
部長が本社から来てた。
なぜ、こんなに遅いのかと尋ねられた。
その質問に
ぐっとこらえてた物がはじけて、
堰を切ったように泣けてくる。
泣いちゃいかん！
そう思っても勝手に出てくる。
週末からの経緯を合わせ話したら
リーダーほか全員を集め、事情聴取が始まった。
リーダーはしどろもどろ。
みんなは私をかばってくれた。
言えなかったと謝ってくれた。
もちろん部長も、私に免じて許してほしいと言ってくれた。
でも、肝心のリーダーは不機嫌でした。
そして言い訳を並び立て見苦しい。
もういいのですよ。
謝ってくれなくても。
どうせ今だけでしょうしね。
おかげさまで、私は乗り越えられた。
明日も明後日も、このくらいこなせるようになったよ。
会社で初めての回数だったみたい。
人を恨んでも始まらない。
自分がしっかりできたらそれでいいかなって思えた
私が前職で店長の時は、新人には手取り足取り。 わかるまでずっと教えた物です。
それが普通。
それが見習い期間中。
はじめから出来たら先輩はいらないのです。
おばさんのくせにへこたれないから
悔しかった？
それならそれで。
今日限りで、この気持ちはおしまいにします。 逆に可哀想な人です。
人に優しくできない。
自己中心的。
威圧して権力を振りかざしても誰もついてこないのです。
早く、それに気づいてくれるといいなと思います。
私は私で
明日も自信をもってがんばるだけです！
今日は自分で自分にほめた。
よくやったと。
穏やかに眠れそうです。
ではヽ(^ω^)ﾉ